Politiets store IKT-satsing «Merverdiprogrammet» ble stanset etter rundt tre år og cirka 240 millioner kroner uten leveranser.
Ikke oppgitt
Ikke oppgitt
Ingen dokumentert sprekk
Politiets store IKT-løft ble skrinlagt etter tre år — og 240 millioner kroner brukt uten leveranser.
Tallene i saken
Politidirektoratet startet «Merverdiprogrammet» for å få en felles IKT-plattform. Etter tre år ble satsingen avsluttet — rundt 240 millioner kroner var brukt, i hovedsak på konsulenter og forprosjekter, uten leveranser av konkrete systemer. Det er kostbart når planen knekker før målstreken.
Programmet ble stanset fordi risikoen for kostnadssprekker og forsinkelser var for høy. Det betyr at mye av pengene gikk til planlegging og rådgivning uten reell systemgevinst for politiet. Effekten ble dermed marginal: store utgifter, liten operativ forbedring.
Store konsulentkostnader og urealiserte investeringsplaner binder offentlige midler som kunne gått til andre prioriteringer. Overforbruk på forprosjekter kan svekke troverdighet i framtidige IT-investeringer og øke importavhengighet av ekstern kompetanse fremfor å bygge intern kapasitet.
Kilden sier ikke hvor mye som er gått til spesifikke leverandører, eller detaljene i hva forprosjektene omfattet. Livsløpskostnader, overgangsproblemer ved delprosjekter, økt behov for midlertidige løsninger eller konsekvenser for drift og beredskap er ikke belyst i oppsummeringen.
Mindre, trinnvise prosjekter — som politiet valgte i stedet — kan redusere risikoen for store tap. Tidlig kravstyring, sterkere styring av konsulentbruk og klare leveransemål kunne også redusert sannsynligheten for at et stort program stoppes etter kostbare forstudier.
240 millioner brukt uten leveranser er en kostbar påminnelse: store IKT-planer trenger strengere kontroll før pengene flyr ut døra.
240 millioner kroner senere satt politiet igjen med grundige rapporter om systemet de aldri fikk.
Dette er satire/humor – ikke dokumentert fakta.