Nytt sykehus i Drammen kostet nesten dobbelt så mye som planlagt — og ble levert uten pauserom til jordmødrene.
Tallene i saken
- Sluttregning: rundt 18 000 000 000 kr
- Opprinnelig styringsramme: 11,6 milliarder kroner
- Oppjustert ramme: 14 milliarder kroner (vedtatt februar 2023)
- Merutgift fra opprinnelig ramme: omtrent 6,4 milliarder kroner — rundt 55 % over opprinnelig ramme
- Kostnad per innbygger: rundt 3243 kroner
- Byggherre/ansvarlig: Helse Sør-Øst RHF for Vestre Viken HF
- Åpnet: oktober 2025, Brakerøya, Drammen
- Areal: 122 000 kvadratmeter
- Skal gi områdefunksjoner for rundt 500 000 innbyggere
- NRK-dokumentasjon: levert uten pauserom til jordmødrene fordi budsjettet ikke strakk til
Hva skjedde?
Prosjektet på Brakerøya startet innenfor en styringsramme på 11,6 milliarder, ble oppjustert til 14 milliarder i 2023 — og endte med en sluttregning på rundt 18 milliarder. Helse Sør-Øst forklarer overskridelsene med krevende grunnforhold, pandemi og generell prisvekst. Likevel ble viktige personalfasiliteter, som pauserom til jordmødrene, droppet underveis fordi budsjettet «ikke strakk til», ifølge NRK.
Effekten er stor i kroner, men usikker for brukerne
Et nytt, stort sykehus kan gi bedre kapasitet og moderne funksjoner for et område på rundt 500 000 innbyggere. Men at byggeprosjektet vokste med omtrent 6,4 milliarder kroner over opprinnelig ramme, og likevel sparte inn på grunnleggende personalrom, tyder på at prioriteringene i prosjektstyringen kan ha vært svake. Det er en klassisk situasjon hvor byggekostnadene vokser, samtidig som standarden på arbeidsforhold for de ansatte svekkes.
Samfunnskostnader å ta med i vurderingen
Store overskridelser binder opp offentlige midler som kunne vært brukt til drift, forebygging eller andre helsetiltak. Når et byggeprosjekt spiser opp milliarder ekstra, er det en reell alternativkostnad — fra bemanning til vedlikehold — selv om vi ikke kan tallfeste den her. Risikoen for svekket tillit mellom helseforetak, politikere og lokalbefolkning øker også når folk får høre at midler mangler til pauserom.
Hva saken ikke tydelig vurderer
- Livsløpskostnader og drift: hva koster vedlikehold og drift framover?
- Transport og tilgjengelighet for pasienter i hele opptaksområdet.
- Hvordan innsparinger (som droppet pauserom) påvirker arbeidsmiljø, turnover og rekruttering.
- Muligheten for mer kostnadseffektive alternativer, som oppgradering av eksisterende bygg eller etappevis utbygging.
Bedre alternativer og tiltak
Krav om tydelig reservebudsjett og strengere faseinndeling (fase-gate) i store byggeprosjekter kan fange opp kostnadsdrift tidligere. Uavhengig ekstern kostnadskontroll og krav om minimumsstandarder for personalfasiliteter ville forhindret at jordmødrene mistet pauserommet. For fremtidige prosjekter bør man også vurdere livssykluskostnader og konsekvenser for drift før endelig vedtak.
Konklusjon: Et 122 000 kvadratmeter stort sykehus til 18 milliarder kron er et prestisjeprosjekt — men når milliardene vokser og grunnleggende personalrom blir kuttet, er det ikke bare dyrt, det er dårlig prosjektstyring.